老闆到底要什麼?獵頭人資主管首度公開求職者的錄取祕辛

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老闆到底要什麼?

獵頭人資主管首度公開求職者的錄取祕辛


曾任世界500強企業的獵頭人資主管,

告訴你找工作不能不知道的背後祕密。

求職者為什麼心慌?

你知道自己要什麼嗎?

你知道老闆要什麼嗎?

目標又要怎麼去達成?

從事獵頭、企業諮詢、與高層管理人員培訓的菁英人資主管,

毫不藏私傳授求職者順利錄取的實戰技巧。

不論是寫履歷、面試、還是談薪水,

免擔心、免害怕!!

本書一步步助你將夢想工作手到擒來!!

「6R」與「2V」辦公文具

如何幫助求職者?


第1個R是Reasoning skill,即分析能力。

老闆要聘請有遠見的職員,這些職員有前瞻的想法,必須具備清晰的頭腦和分析到位的能力,我們書裡會提供幾個分析問題的方法供大家參考。

第2個R是Responsive,即因事制宜。

當我們朝著願景前進時會遇到不同的困難,我們要像阿米巴蟲一樣的靈活,一樣的有辦法,同時也要善用資源。

(阿米巴(Amoeba)原理。阿米巴原理是進入世界500強的企業「KDDI」的創辦人,稻盛和夫的經營理念。阿米巴是一種變形蟲,生存能力非常強,它能夠在有水、有空氣或者有土壤的環境存活,它可以跟其他的阿米巴結合,也能夠分裂成兩個阿米巴。在環境惡劣時,阿米巴會形成一個囊,囊外面包裹著一個保護層。當環境變好時,囊就會裂開,重新變成蟲。阿米巴給稻盛和夫很大的啟示:我們做人做事就是要靈活,要變通來適應環境。要懂得跟他人結合共事,或者成為單獨的個體。)

第3個R是Responsible,即負責任。

老闆器重負責任的人,什麼是負責任呢?那是有主人公心態,把細節做好,肯負責的員工。

第4個R是Relational,即良好的社交意識。

我們必須要有很好的情商(EQ)。一個好的員工,必須要懂得情緒管理。在執行任務的時候,好員工不會輕易言「不」,他必須要有堅韌的意志,而且還要懂得溝通到位。在這裡我們會介紹Emergenetics (簡稱EG密碼,Geil Browning心理博士所提出的測評工具,全球已經有40萬人做過測試,也有很多全球知名公司使用過。)的思考和行為特質,讓讀者瞭解自己和別人的差異,以求更好地和別人溝通與合作並取得信任。

第5個R是(Revitalize),這是常被忽視的正能量R。

好員工必須有正能量,他們跌倒了可以自己站起來,他們懂得如何給自己打氣。要做到這一點,除了要有積極的心態之外更重要的是常常要提起正念,帶著愛去做人做事。

第6個R是Rules,即我們的道德戒律,這是一切的根本。

一個沒有誠信的人,一個不懂得謙卑、感恩和尊重的人是不值得信任的。他們在職場上可能得到短暫的成功,卻很容易被大風吹得暈頭轉向,難以在職場上站穩腳步。

第1個V是要有願景(Vision)

所謂的願景是生命的目標,讓你不枉此生的夢想,它是你心跳的原動力……最理想的狀況是當員工的願景和老闆的願景相符。但是如果你的願景與公司的不一樣,老闆還是會讚歎有理想有願景的人,因為他們做起事情來有激情。

第2個V是要有世界觀(World View)

我們如何詮釋世界所發生的事是受到我們的背景、文化、價值觀,習慣和個人與群體的想法影響的。我們的世界觀當然也受本世紀急劇變化的衝擊。我在這裡會重點談到共贏共生的理念,以及年輕人應該如何真正走向國際化。

在瞭解6R與2V時,作者有三個重點說明。

一,這本書沒有提到領導與經理所需的特別素質,例如戰略性思維、團隊協調能力、運籌帷幄的能力。我提的是一個好員工所應有的心態,我這本書所關注的對象是求職者,所以我們不會談到領導力,潛力和績效考核。但是所有員工都必須具備6個R和2個V。

二,我不是說讀者在這6個R應有的勝任力,我說的不是知識與技能(雖然這裡介紹了不少方法),我說的是態度。你去面試老闆不可能要求你是每一個R和V的高手,他要的是你有能力,你願意學,而且他更關注你的心態。你去面試,你可以告訴老闆你在這六個R裡的強項,他可以善用你某方面的天賦,但你會把基本員工應具備的R儘量做好,千萬別吹噓自己是萬能的。

三,要做到6個R和2個V,是可以透過學習天天進步一點點達成的。老闆要的是那些永保學習心的員工。提供小竅門如下:

如何快速做到6R和2V呢?

首先,你要學什麼,就下定決心教別人你要學的,

這樣可以增強你對新事物的瞭解與記憶。

其二,辦公用品批發商要經常反省,要知道計畫和失敗都不是成功之母,

只有反省才是成功之母。

商品訊息簡述:

  • 作者: 林徐秀清
  • 出版社:創見文化
  • 出版日期:2014/05/07
  • 語言:繁體中文


文具倉庫 老闆到底要什麼?獵頭人資主管首度公開求職者的錄取祕辛

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